Autore: Redazione

Quello che stiamo vivendo è un periodo di grandi cambiamenti e lo constatiamo ogni giorno. Nella vita privata così come nel mondo del lavoro occorre apprendere di continuo e fare spazio alle novità. Evolvere, senza cambiare radicalmente, è diventato quasi un mantra. Cosa vuol dire questo nei contesti lavorativi e soprattutto qual è il ruolo della formazione in azienda?

Il monitoraggio della liquidità è un fattore fondamentale per valutare la salute di un’impresa. È infatti ampiamente assodato che la mancanza o carenza di liquidità è la principale causa di fallimento per le imprese.

Se c’è qualcosa che ci ha insegnato la pandemia, è sicuramente che per la maggior parte dei lavori si può fare a meno di andare in ufficio. Abbiamo dovuto farlo durante i lockdown e continuiamo a farlo anche adesso che si è diffusa una nuova forma di lavoro, quello ibrido. In questo contesto, però, l’ufficio non muore affatto, anzi si trasforma e nascono i luoghi di lavoro digitali: i digital workplace.

La liquidità (ovvero la sua mancanza) è una delle più grandi minacce che un’azienda si trova ad affrontare nel corso della propria vita. Si può dire che un’azienda dispone di abbastanza liquidità quando è in grado di ripagare i propri debiti a breve termine grazie alla sufficiente quantità di contante, o di beni convertibili in breve tempo in contante, che ha a disposizione. Tali risorse derivano generalmente dalla vendita dei propri prodotti o dal recupero dei crediti vantati nei confronti dei propri clienti, o ancora da titoli obbligazionari di facile smobilizzo.

Stai cullando da tempo l’idea di aprire un’enoteca? O forse preferisci uno wine bar? In ogni caso lo step principale è pensare a come gestire al meglio l’attività, valutando quali sono i requisiti da rispettare, le autorizzazioni da richiedere e i migliori software per permetterti un’amministrazione efficace e vincente.

In un mondo del lavoro profondamente cambiato, puntare sul benessere dei dipendenti vuol dire non solo aiutarli ad avere un maggiore equilibrio dopo quasi 2 anni di pandemia, ma anche puntare sull’employer branding; oltre a lavorare in ottica di sostenibilità sociale. Scopriamo come.

I processi di onboarding stanno finalmente assumendo l’importanza che meritano all’interno delle aziende e dei contesti HR.

Un terzo delle aree coltivabili: è questo quello che l’umanità ha dissipato negli ultimi 40 anni. Disboscamenti, inquinamento, incendi dolosi e molto altro. Se a tutto questo aggiungiamo che la previsione entro il 2050 è una crescita di circa 2 miliardi della popolazione mondiale, ci rendiamo conto di come sia arrivato il momento di agire, da una parte cessando di distruggere il pianeta e dall’altra valutando azioni alternative per creare aree coltivabili.

Dalla gestione degli ordini dipende buona parte del successo di un business. Questo perché tale processo coinvolge molti stakeholder aziendali e allo stesso tempo determina il lavoro di più aree cruciali per l’impresa, dal magazzino alla logistica.