Autore: Redazione

Le attività legate alle aziende manufatturiere non possono prescindere dai software ERP e MRP. Grazie a questi strumenti, l’organizzazione dei processi aziendali e la pianificazione dei materiali diventa più fluida, efficiente e in grado di generare importanti risparmi alle imprese.

L’onda rivoluzionaria dell’Intelligenza Artificiale è pronta per essere applicata anche all’area della Contabilità e Amministrazione. Sembra impossibile? Eppure, i punti di forza che permettono di implementare i software AI negli uffici amministrativi delle aziende sono numerosi e senz’altro vincenti. Proviamo ad analizzare i principali in questo articolo.

La Digital Transformation, che sta indirizzando tutto il mondo dell’impresa verso l’Industria 4.0, apre la strada a nuovi concetti. La Logistica 4.0 è uno degli esempi più specifici in tal senso. Analizziamo in questo articolo tutti i vantaggi che questo modo innovativo e digitale di intendere il mondo della logistica può portare alla gestione del magazzino.

Secondo una ricerca recentemente realizzata da TeamSystem in collaborazione con Kantar, per il 60% delle PMI quella del Recovery Fund è un’occasione che l’Italia non può mancare per poter andare incontro a un futuro competitivo nel medio-lungo periodo.

Qual è il significato di MRP? Sempre più aziende si interessano a questo nuovo processo di logistica complessa, in grado di migliorare sensibilmente l’intero assetto aziendale organizzativo. MRP è l’acronimo di Material Requirements Planning, in italiano traducibile con “Pianificazione del fabbisogno di materiali”. Ma cosa significa in campo operativo?

Un ufficio paperless rientra di dovere tra le principali sfide che le aziende moderne devono affrontare. Le motivazioni per andare verso questa direzione sono diverse: rinnovata organizzazione interna, riduzione dei costi, sostenibilità ambientale.

Viaggi d’affari? Per molte aziende sono una necessità e per questo mandano i loro dipendenti in giro per il mondo. Convegni, assistenza, rapporti commerciali, sono molte le motivazioni per cui un’azienda ha l’esigenza di far viaggiare la propria forza lavoro.

Controllo della produzione e sviluppo del business ormai vanno di pari passo. All’interno del settore manifatturiero, la costante analisi dei dati di produzione consente alle aziende di ridurre gli errori e massimizzare la produttività, con evidenti vantaggi competitivi.

Spesso se ne ha paura, altre volte li si chiede senza tanta convinzione o aspettandosi che siano solo positivi: parliamo dei feedback sul luogo di lavoro, pratiche virtuose per valutare le performance dei team e dei singoli lavoratori.