Diventare più agili nel mondo HR: cosa vuol dire di fatto? E come questo “proposito” può essere attuato in un mondo in continua trasformazione?

Per capire cosa sia l’Agile e come può migliorare il mondo delle Risorse Umane, ci siamo confrontati con Matteo Sola, HR Learning & Development Leader in Iliad, Digital & Agile HR Expert, autore insieme a Francesco Frugiele del libro "OKR Performance" (Ayros) e prefatore del libro “L’arte della leadership” (Flaco Edizioni Group).

La fine dell’anno 2021 porta con sé importanti novità nel mondo della Salute e Sicurezza sul Lavoro. La legge n.215/2021, infatti, introduce interventi importanti nell’attuale impianto normativo, puntando principalmente a rafforzare l’impegno e la consapevolezza nell’esercizio del ruolo del Datore di Lavoro e del Preposto.

I servizi erogati dalle aziende e in generale dalle organizzazioni private devono essere sempre più comodi e funzionali per gli utenti che li fruiscono. Già da anni era in corso una rivoluzione digitale dei servizi e dei processi aziendali per la competitività e l’efficientamento del business delle imprese italiane, ma ora, dopo la crisi pandemica, sono gli utenti stessi a pretendere sempre più un servizio digitale completo e smart, che possa permettere di essere soddisfatti, avendo risparmiato tempo e costi personali.

Quello che stiamo vivendo è un periodo di grandi cambiamenti e lo constatiamo ogni giorno. Nella vita privata così come nel mondo del lavoro occorre apprendere di continuo e fare spazio alle novità. Evolvere, senza cambiare radicalmente, è diventato quasi un mantra. Cosa vuol dire questo nei contesti lavorativi e soprattutto qual è il ruolo della formazione in azienda?

Il monitoraggio della liquidità è un fattore fondamentale per valutare la salute di un’impresa. È infatti ampiamente assodato che la mancanza o carenza di liquidità è la principale causa di fallimento per le imprese.

Se c’è qualcosa che ci ha insegnato la pandemia, è sicuramente che per la maggior parte dei lavori si può fare a meno di andare in ufficio. Abbiamo dovuto farlo durante i lockdown e continuiamo a farlo anche adesso che si è diffusa una nuova forma di lavoro, quello ibrido. In questo contesto, però, l’ufficio non muore affatto, anzi si trasforma e nascono i luoghi di lavoro digitali: i digital workplace.

La liquidità (ovvero la sua mancanza) è una delle più grandi minacce che un’azienda si trova ad affrontare nel corso della propria vita. Si può dire che un’azienda dispone di abbastanza liquidità quando è in grado di ripagare i propri debiti a breve termine grazie alla sufficiente quantità di contante, o di beni convertibili in breve tempo in contante, che ha a disposizione. Tali risorse derivano generalmente dalla vendita dei propri prodotti o dal recupero dei crediti vantati nei confronti dei propri clienti, o ancora da titoli obbligazionari di facile smobilizzo.

Grazie ai fondi allocati dal PNRR (Piano Nazionale di Ricerca e Resilienza), SIMEST offre alle PMI italiane un finanziamento agevolato per la realizzazione di investimenti volti all’internazionalizzazione e alla Transizione Digitale ed Ecologica.

Tra le missioni del PNRR, il Piano Nazionale di Ricerca e Resilienza approvato dalla Commissione Europea, ce n’è anche una dedicata alla ricerca. Si tratta della missione n°4 denominata appunto “Istruzione e ricerca”. Al suo interno la componente n°2 - intitolata “Dalla ricerca all’impresa” - ha come scopo quello di ampliare le sinergie tra università e imprese.