Blog di TeamSystem Enterprise | Lean Production (2)

• Lean organization: il dilemma dell’innovatore

  16.11.2015 | Paolo Peraro | Lean Production

  È opinione diffusa nella comunità finanziaria che la maggior parte di loro siano assoggettabili a una meccanica di scacco che Clayton Christiansen ha definito “Dilemma dell’Innovatore”.

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• Lean organization: gli archetipi del change management

  13.11.2015 | Paolo Peraro | Lean Production

  Il cambiamento è difficile, sia per l’essere umano come singolo sia per le organizzazioni.
  Conoscere i tipici ostacoli al cambiamento è il primo passo per poterli gestire ed è la base del Change Management.

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• Analisi dei processi: Business Process Improvement

  12.11.2015 | Paolo Peraro | Lean Production

  Il BPI (Business Process Improvement) è un’analisi dei processi di business associata ad un’azione di miglioramento incrementale e continua nel tempo che può far parte della lean organization.

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• Gli 8 Step di Kotter per un processo di Change Management di successo

  28.10.2015 | Paolo Peraro | Lean Production

  Su come guidare il cambiamento ci sono tantissimi ricercatori e consulenti che hanno pubblicato proprie teorie e modelli.  Uno degli autori più classici e influenti è senza dubbio John Kotter, professore alla Harvard Business School e autore del libro "Leading Change".

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• I 10 tipi di Innovazione

  28.10.2015 | Paolo Peraro | Lean Production

  Ci sono alcuni luoghi comuni da sfatare quando si parla di cambiamento e innovazione. Uno di questi tende ad associare alla parola innovazione solamente l’uscita di un nuovo prodotto; si fa quindi sempre riferimento a innovazioni di prodotto che coinvolgono il cliente finale.
  
  L’innovazione però non è solo questo; può prendere molteplici direttrici, molte delle quali sono relative all’interno dell’azienda e non toccano direttamente i prodotti.
  Sono stati individuati tanti modelli per categorizzare le innovazioni, secondo quello che approfondiamo insieme esistono 10 tipi di innovazioni differenti.
  

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• Realtà virtuale e Serious Game per migliorare la produttività in azienda

  24.07.2015 | Andrea Martini | Lean Production

  Proviamo ad immaginare un immediato prossimo futuro in cui, in sede di colloquio per un’illustre azienda manifatturiera, ci vengano richieste competenze in ambito gaming. Oggi saremo portati a pensare ad una candid camera. In realtà quello che ci viene chiesto è qualcosa di serio, anzi di Serious Game.
  Questo è uno degli scenari che l’area VAM (Virtual, Augmented reality and Multimedia), unità della Divisione di Ingegneria Informatica del Consorzio CETMA di Brindisi (Centro di Progettazione, Design & Tecnologie dei Materiali), prevede nel prossimo futuro all’interno di contesti produttivi e su cui già da diversi anni sta lavorando affinando le proprie competenze: ovvero l’utilizzo di tecnologie game-based in contesti industriali, per migliorare la produttività in azienda dalla progettazione alla produzione.
  

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• Lean production: cosa si intende?

  22.07.2015 | Tommaso Rossi | Lean Production

  Non è facile chiedere ad un esperto di parlare di lean production o lean manufacturing: su questo argomento ci si confonta già da molti anni, ma la “produzione snella” è un concetto attualissimo e per nulla scontato in azienda.

  Il Prof. Tommaso Rossi, docente presso LIUC - Università Cattaneo di Castellanza (VA) fornisce un punto di vista utile, originale e spassoso su questo tema, nel corso di un ciclo di incontri dal titolo “Impresa Possibile”.

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