Oggi gestire in modo ottimale il magazzino è diventato fondamentale soprattutto per le aziende di produzione.
Non ci si può più permettere di avere grandi obsolescenze o rotture di stock, o ancor peggio di avere il materiale in casa ma non sapere dove.
Chiaramente i KPI di magazzini l'approccio deve essere il più possibile scalabile e permettere di gestire da una semplice contabile di magazzino a un vero e proprio motore di gestione per pilotare quali ubicazioni utilizzare a seconda dei contenitori e dei materiali, con che logica prelevare e come ottimizzare e veicolare gli spostamenti degli operatori.
Tutto questo può essere facilitato attraverso l'utilizzo di barcode, rfid, palmari e scanner per evitare il più possibile l'errore umano e velocizzare le operazioni.
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