La principale barriera nell’implementazione di un progetto di digitalizzazione della propria azienda deriva dal forte cambiamento organizzativo che questa trasformazione comporta.
Le imprese manifatturiere aumenteranno la propria competitività e la propria efficienza tramite l'interconnessione e la cooperazione delle loro risorse. Ecco le principali tecnologie che offrono nuove opportunità e scenari.
L’azienda opera da tempo in un contesto di mercato competitivo dove il miglioramento della flessibilità, innovazione ed efficienza sono sempre più necessari. Dobbiamo quindi riorganizzare e migliorare tutti i processi aziendali per ridurre tutti gli sprechi e creare valore.
Muda è una parola giapponese che significa spreco; la riduzione degli sprechi è uno dei concetti chiave della Lean Production. Ridurre lo spreco significa contribuire al miglioramento della redditività dell’azienda.
Lo spreco è qualsiasi cosa in eccesso rispetto alle risorse minime che aggiungono valore; gli sprechi non solo vanno identificati e comunicati nel modo più efficiente, ma anche eliminati alla radice.
All’interno dell’azienda i processi e le attività creano valore? Qual è lo scopo del Value Stream Mapping o Mappatura del Valore e come possiamo arrivare a realizzarla?