In principio fu la Toyota, oggi invece il modello è importato in tutto il mondo. Stiamo parlando della Lean Manufacturing o Lean Production, una nuova concezione del processo produttivo dell’industria 4.0 che oggi, grazie all’innovazione tecnologica, può avere un valore aggiunto nel Cloud.
Tra le soluzioni digitali TeamSystem di ultima generazione c’è ALYANTE Service.
E' pensata per aziende commerciali, di servizi e produttive che devono provvedere in proprio o per i clienti all’assistenza e alla manutenzione di impianti, singoli macchinari, prodotti finiti o un insieme di articoli.
Lo smart working cambia l’organizzazione del lavoro: mette in discussione i vincoli tradizionali mentre valorizza il contributo dei lavoratori. Risorse umane e tecnologia sono alla base del suo successo.
L’azienda opera da tempo in un contesto di mercato competitivo dove il miglioramento della flessibilità, innovazione ed efficienza sono sempre più necessari. Dobbiamo quindi riorganizzare e migliorare tutti i processi aziendali per ridurre tutti gli sprechi e creare valore.
Muda è una parola giapponese che significa spreco; la riduzione degli sprechi è uno dei concetti chiave della Lean Production. Ridurre lo spreco significa contribuire al miglioramento della redditività dell’azienda.
Lo spreco è qualsiasi cosa in eccesso rispetto alle risorse minime che aggiungono valore; gli sprechi non solo vanno identificati e comunicati nel modo più efficiente, ma anche eliminati alla radice.
All’interno dell’azienda i processi e le attività creano valore? Qual è lo scopo del Value Stream Mapping o Mappatura del Valore e come possiamo arrivare a realizzarla?
Introdotto all’inizio degli anni novanta come nuovo modello di gestione dell’innovazione, l’ “Open Innovation” è un processo in cui l'azienda si apre all'esterno per importare idee e conoscenze
La gestione di cambiamenti complessi è un’alchimia di diversi ingredienti.
Ecco cosa può succedere se ne dimentichiamo qualcuno.