Da quando si è accesa la luce sulla possibilità di far lavorare le persone “in remoto” si sono aperti scenari molto interessanti e articolati. Nel favorire la flessibilità e una miglior conciliazione di vita privata e lavorativa, si sono aggiunti nel tempo pro, contro e problematiche inaspettate.
A che punto è allora la maturazione dello smart working?
All-in-one è la nuova parola d’ordine in ambito HR: ricorda All-in nel gergo del poker, cioè puntare tutto sulla propria giocata e riprende anche il concetto di One Company, così diffuso ormai nelle grandi organizzazioni per dare forte valore al senso di appartenenza. All-in-one però, non è un azzardo.
Per i baby boomer (nati tra il 1946 e il 1964) e la generazione x (nata tra il 1960 e il 1980), guardare all’impatto della rivoluzione digitale in azienda richiede adattamento e visione sul futuro. L’irrompere di nuove tecnologie apre un intero universo ricco di nuove opportunità all’interno delle organizzazioni e la possibilità per i diversi ruoli di trainare il cambiamento e farsi promotori di innovazione.
Fare pausa allegerisce la mente e favorisce la creatività. Quindi anche la redazione del blog va in vacanza. Torniamo ai primi di settembre: con tante idee, tanti post, tanta energia!
“La collaborazione tra i 2 team, quello di Leroy Merlin ltalia e di Teamsystem è stata ottimale: noi avevamo le idee chiare sui nostri obiettivi e loro sono stati altrettanto bravi a entrare nella logica dei nostri processi verso un obiettivo comune: integrare e semplificare l’amministrazione delle risorse umane.” Nadia Gentilini, HR Manager di Leroy Merlin Italia
Con le novità introdotte dal contratto nazionale dei metalmeccanici* siglato per il triennio 2017-2019, che pongono particolare rilievo alle prestazioni di welfare erogate dal datore di lavoro, si riconoscono ai dipendenti piani di Flexible Benefits aziendali.